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マーベラスエンターテイメント（7844）第13期定時株主総会（2010年）

Posted/Updated on 2010/7/3 (土) 2:05:58
投稿者 : believe
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2010/07/03 Update

・マーベラスエンターテイメント（7844） 2010年3月期経営近況報告会 2010年6月23日開催（Air-be blog）
株主総会の後に行われた経営近況報告会についての動画、資料、質疑応答へのリンクがあります。

こちらも合わせてどうぞ。

いろんなところ、海外からも紹介して頂いてありがとうございます。ちょっとでもいい方向に伝わっていればよいのですが。

ちょっと多くなってしまっているので、

既存のものについては記事の下部＜記事を紹介していただいた主なサイト＞にリンクを移していきます。

2010/06/23 post

毎年恒例になりつつある、マーベラスエンターテイメントの株主総会に今年も行ってきました。

マーベラスの決算短信等の情報はこちら。

・平成22年3月期決算短信マーベラスエンターテイメント（7844）（Air-be blog：2010/05/13）

・マーベラスエンターテイメント（7844） 2010年3月期決算説明会（Air-be blog：2010/05/25）

お土産も毎年恒例のリボーンのDVD。未来チョイス編の第1巻なり。

場所は今年から変更になり

第一ホテル東京シーフォート3階「ハーバーサーカス」（東京都品川区）開始時間は15:00から。

株主数は6,086名（+207名）

株主総会の事業報告が行われた後の質問です。

質問をまとめていたり、もしかして意図が違っていたり異なる部分もあるかもしれませんがご了承を。

去年みたいにうまく伝わらない部分もあるかと思いますが、その時はまた修正させていただきます。

・組織図（マーベラスエンターテイメント）
上記が頭に入ってるとわかりやすいかな。

回答者は基本的に中山社長。ゲーム関連は青木常務、アニメ関連は松本常務といった感じ。

個別の質問で誰が答えたまではメモしてこなかったです・・・。

Q1.元取締役の和田さんについて、戻ってきたら（業績が）持ち直すのではないか？

A1.本人の意志で辞められた。和田体制で2期赤字だったのですすんで辞めたのではないか。強く慰留したが退任した。

執行役員に、はしもとよしふみ当社NO.1クリエイターを迎え厚みを加えた。今期、来期に結果が出てくるのではないか。

（私も和田さんの退任は(´・ω・`)だったなぁ）

Q2.事故等があった場合、取締役3名が足りなくなった場合についての配慮について。

和田氏にやめるなとは言えなかったのか？

（取締役は3名以上ではなくてはならず事故等で欠けた場合の配慮が足りなかったのでは？という意見）

参考：役員 (会社)（Wikipedia）
＞取締役会設置会社においては、取締役は取締役会の構成員である。

＞この場合、取締役は3名以上でなければならない（331条4項）。

A2.

片岡（現：ドワンゴ執行役員）と和田（現：顧問）がいなくなり、何ヶ月か3名の取締役になった。

和田には株主総会までやってほしいと言った。（しかし本人の意志は固かった←こんなことを言っていたような）

本人のモチベーションが会社から離れてしまっているのかなと思った。

Q3.定時株主総会招集ご通知の音楽、映像の表記について、表記がわかりにくい。

（音楽と映像が一緒になっていて音楽の業績が書いていないように見えたみたい）

A3.貴重なご意見として受け入れる。

Q4.自己資本比率が落ちている件について。GC（ゴーイング・コンサーン：継続企業の前提に関する注記）はついていないが

今年赤字で債務超過なら間違いなくGCが完璧につく。資金調達についてはどうか？

→継続企業の前提に関する注記とは【株式用語解説】（クローズアップ株式）
A4.本業で利益を出す。資金調達については銀行以外特に行っていない。

（9割の）お金を借りているメガ3銀行からは支援を頂いている。融資の中でやっていける。将来については柔軟に考えている。

Q5.デジタルコンテンツ（ゲーム）の事業縮小、完全撤退について考えているのか？

A5.事業再生を考えている。縮小についてはすでにやっている。固定費は前々期4.6億→前期3.4億→今期2.4億。

（市況のせいにするなと思われそうですが）パッケージが厳しい、市況が厳しい。

100%パッケージ依存は厳しいので、ソーシャル・ブラウザゲームを収益の柱にしたい。

パッケージをやめるつもりはない。数年にうちにチャンスが来る。パッケージについてはかなりコンサバティブ（保守的）に見ている。今年は赤字タイトルを出さない。今期は踊り場なので、来期・再来期頑張る。

Q6.プリキュアについて。売上高について教えてほしい。プリキュアは7年目だがなくなってしまうと影響を受けるのではないか？

A6.売上はプリキュアが一番ではない。

テニミュDVDが（音楽映像の売上高の）前々期：17%→前期：16%。

リボーンが（音楽映像の売上高の）前々期：23%→前期：28%。

プリキュアが（音楽映像の売上高の）前々期：13%→前期：21%。

3タイトルで65%を占める。たしかにどれか1つなくなると大変だが、3タイトルともやめるという話は聞いていない。

Q7.P/L（損益計算書）について。売上82億、原価76億。原価がなんで高いのか？

一般管理費が減っていない。努力が足りないのではないか？

A7.デジタルコンテンツの評価減（▲13億円）で損益分岐点が115億円までいってしまった。

今期については60億円まで損益分岐点を下げた。

Q8.他社の人に聞いたところ中山社長、松本常務はプロデューサーとしては優秀だが、経営についてはダメだと思うので

分かる人を入れたらどうか？

A8.（中山社長）私はプロデューサーとして優秀ではないと思っている。どちらかと言えば数字（の方が得意）だと思っている。

客観的に比較する山角さん（今期から取締役）を入れる。彼はアニメ・ゲームについては知らないが数字人間で数字に強い。

Q9.プリキュアについて、バンダイナムコから社外取締役を入れたらどうか？（協力関係にあるからってことだと思う）

A9.社外・代表取締役のリサーチはしている。

バンダイ上野社長は（中山社長の）最初の上司なので、情報交換等させていただいている。

バンダイナムコゲームスが（地理的に）近いので副社長とかとも仲良くさせてもらっている。

Q10.アートランド（マーベラス子会社のアニメーション制作会社）がNHKに出て制作費が足りないと言っていた。

A10.アニメ制作には1000万から1200万～1300万円かかる。OVAは2000万～。

言っていたことは地上波アニメ制作についてではないか。

1200万～1300万円より実際にもらうお金は少ない（？）、赤字で制作するが、ロイヤリティ＝著作権何%等で回収を行う。

東映アニメーション等でも最近の作品は期間をかけて回収していると思う。ドラゴンボールは完全に回収期ですよね。

私どもが最初に製作をおこなったホイッスル！は当初大幅赤字だったが、こないだ確認したら5年かけて黒字化していた。

Q11.ニコニコ動画について。マーベラスにどれくらい入るか？比率を知りたい。

A11.（ごめんなさいちょっとよくわからなかったけどメモをそのまま書き込んでみる）

窓口の権利収入10%、20%、30%のところもある（権利会社）

そこから（アニメ製作委員会の）出資比率で分配される。ニコニコ動画は強いメディア。

Q12.増資5億円で大丈夫か？ゲームはどのような作品を作る？

A12.まずは自己資金で。ファイナンス、エクイティ（＝どちらも資金調達）はこれ以上できない。

デジタルコンテンツは2年間赤字だったが、評価が高いタイトルを作ることができた。

これらの作品（続編）について外部のPublisherからお金をもらい開発をスタートするタイトルが何本かある

（詳しいことは経営近況報告会の方で補足→経営近況報告会のQ9.参照）

後半の方は株主総会とは関係ない質問も多かったですが、こんな感じで議案を決議。

第1号議案：取締役4名選任の件

第2号議案：補欠鑑査役1名選任の件

を決議し賛成多数で承認されました。（本日のメインディッシュです・・・）

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ここまでで約1時間10分。休憩をはさみ経営近況報告会へ。16:25開始～

ここからは取締役+執行役員全員も登場。

今期リリースの作品紹介の映像が流れます。

音楽：プリキュア→遊戯王→vistlip→中河内雅貴→古川雄大

映像：リボーン→恋姫無双→プリキュア映画→大魔王→カンパネラ→オオカミさん

ゲーム：NO MORE HEROES→一騎当千→牧場物語（DS）→Fate Extra→牧場物語（ブラウザゲーム）

ミュージカル：エア・ギア→マグタラなマリア→テニミュDream Live 7

経営近況報告会の資料については後日公開されると思います（例年通りなら）

抜粋して注目点というと・・

・祝福のカンパネラの映像特典に3D映像を入れることを紹介

・ NO MORE HEROESはWii：3.6万本、PS3 2.7万本（計画2.4万本）、Xbox 360 2.0万本（計画1.5万本）（いずれも5末時点）

・PSP：一騎当千 3本目のリリース。 2.9万→3.4万→2.8万本出ている（計画は2.0万本）

・DS：牧場物語ふたごの村 17.2万→13.8万→計画10万本だが前作の倍以上の予約をもらっている

・ブラウザゲーム「みんなで牧場物語」下期投入。

開発：ONE-UP株式会社（代表作：ブラウザ三国志（AQインタラクティブ）、戦国IXA（スク・エニ）の開発実績があり）

（ちなみにONE-UP株式会社の取締役に青木常務が就任しています）

・音楽：未開拓の配信市場へ楽曲を提供する→iTunes向け？

→iTunes（マーベラス社長ブログ：2010/05/31）
・映像：テレビ放送→Blu-ray/DVDのパッケージ販売だったものを

テレビ放送→海外への映像販売・番組販売を行う→国内での映像配信→Blu-ray/DVDのパッケージ販売とする。

既に海外向けへは大魔王・恋姫無双などは配信しているので、国内でも進める（テレビだと地域限定になってしまうがそれを補完する）

・2011年3月期中には3DSへのソフトはリリースしない。

・3DSへ積極的にソフトをリリースする。

・オリジナルタイトルは2011年3月期はなし、来期には新ハードと共にオリジナルタイトルを出したい

・日本のパッケージ市場：2009年 3,261億円＜中国のオンラインゲーム市場：2009年 3,591億円で

中国のオンラインゲーム市場の方が規模が大きくなっている

・ミュージカル新規2本。2010年中に1本、2011年に1本投入。

資料からは書いていなかったりするものも多いんですが、会話も含めてピックアップするとこんな感じ。

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ここから何でもOKの質問コーナーです。今年は懇談会（食べ放題）がなくなり経営近況報告会の時間が多く割かれました。

Q1.PC・モバイル課金について（ブラウザ・ソーシャルアプリの課金について）

A1.気合を入れる牧場物語。しかし牧場モノでは後発。差別化をする。

今までの牧場モノは会員数を広く、課金は薄くだったが、牧場物語は少ないユーザでも多くの課金を狙っていく。

課金のログを確認できるのでその都度適時対応する。

Q2.3DSについて

A2.（はしもとよしふみさん回答。）E3で触ったが実際凄い。牧場をどうするか？

NDA（秘密保持契約）がありあまり詳細は言えないが、目の前に出てくるような感じにしたい。

3DSは成功するのではないかと考える。その他のタイトルにしても投入する。

Q3.3DSについて、裸眼では数%の人は見ることができないが？

映画等は2～3時間だが、ゲームの場合はそれ以上プレイする人もいる。やり続けた場合に身体はどうなるか？

2012年3月期に新ハード向け（3DS）がデジタルコンテンツに対する売上高40.0%の比率というのは多すぎるのではないか？

A3.コメントしにくい。

長時間3Dを見ることは任天堂さんも懸念している。ずっと3Dではなくここで！といったところで3Dを使う。

比率40%は牧場物語が3DSに行くから。他のハードよりは3DSに期待しているということ。任天堂の一人勝ちでは。

Q4.マーベラスオンラインでDVDの販売が休止しているが、直らないのか？（テニミュのDVDが売っていたらしい）

Q5.アニメイト専売になっているが、復活した場合はオンライン販売する？

A4・5.いろいろ事情がありオンライン販売は復活しない。が、TSUTAYAでレンタルを開始するなど見る機会は広げている。

Q4・5追加.一部タイトルについてはアニメイトで売っていない

A4・5.そのようなことは聞いていないのフィードバックする。

Q6.ゲームショウについて、広告戦略について

A6.ゲームショウは1回 6000～7000万円かかる。マーベラスの広告宣伝費は10～12%。

ゲームショウに出した場合5億円の売上増（約20万本分）が見込めるか？となるとなかなか考えにくい。

今期も予算はとっていない。（今回も出展見送り）なかなかリリース時期と合わない場合も多い。

今期は出ないが、来期以降の出展はは業績による。

Q7.プリキュアのBlu-rayお願いします。

A7.貴重なご意見。しかしテニミュBlu-rayを出したが、

DVDでは2万とか出ているのにBlu-rayは200枚とかしか売れなかった。

一般層への普及まだまだみたいなので、まずは対象年齢が高いものから（大魔王とか恋姫とか）

しかしプリキュアとなると家庭で普及していればいいので、そろそろありかなという感じ。

（後の質問の補足で映画プリキュアはBlu-rayリリースされますと言っていた）

＜！ここからは私の質問ですｗ！＞

Q8.数年前のアミューズメント撤退や前期の欧州事業撤退などの判断はよかったと思うが、

本業が振わないのはなぜか。広告が足りないと思うが、どのような改善策を用意しているのか？

A8.デジタルコンテンツは9割国内。上期は順調に推移。

一騎当千はDL込みで3.3万（さっきと数字違うけどDL込みだと3.3らしい）

牧場物語は10万、Fateは8万を見ている（もう締め切っているのでこの数字は堅い）

広告宣伝については積み増してでも出していくものは出す。牧場物語は12～15万くらい出したい。

Q9.さきほどの株主総会の最後でおっしゃっていた、外部のパブリッシャーについて詳しく教えてほしい。

マーベラスがお金を出すというわけではなくアニメの製作委員会みたいにする？

（株主総会の質問Q12.参照）

A9.外部パプリッシャーについて。既存ハードや携帯機は厳しい。

PSPと3DSはバッティングする。海外はマジコンで市場が死んでる。

PSPは海外では市場がない。ゲーム店にPSP棚がない。

PSPの次世代機が出てくると思うので、Q3の新ハード（3DS）向けソフトの比率を40.0%とした。

話がそれてしまいましたが、過去にリリースした強いタイトルを据え置き機で

海外からのライセンス料を前払いでもらい作品を仕上げていく感じにする。

（朧村正とか王様物語とかこりゃ続編あるで、たぶん・・・）

Q10.3DSの開発費について、Wii並みになるとも言われていますがきつくないですか？

（直前にはちま起稿を見ていた私ｗｗ）

→岩田社長「3DS向けゲームの開発費はWiiに近くなるかも」（はちま起稿）
DS < 3DS < Wiiになるのではないか？Wiiよりは安い。もちろんお金をかければいくらでもかけることができる。

Q11.アニメの放送10月以降がないのですが、10月以降の出資作品はありませんか？

A11.アニメ10月以降はなし。来年4月に向けて準備はしている。

なぜかというと7月までに放送すれば、3月までにDVDで回収ができるが、

1月放送だと先行費用だけかかってしまうので、今期は業績を考えて7月までとした。

Q12.失礼な話だが、社長は自社コンテンツを何か見たりゲームをプレイすることはありますか？

A12.アニメは1話は全て見る。そこから好きなものについては継続して見る。

蟲師は数え切れないほど見た。ガンスリ1期はOPを演出したのでよく見ている。

伊藤誠Pの作品（School Daysや11eyesや恋姫無双などかな）は1話くらいしか見ない（会場大笑い）

（もし伊藤P見ても気分を害さないでくださいませ・・・いやマジで）

ゲームはNO MORE HEROESをよくやった（3も作ってほしいと言えばよかった・・・）

舞台は全て見ている。夜や休み等に見に行きやすい。

＜！ここまで私の質問でした！個人的にQ12.を引き出したのは大きいかなとｗ＞

Q13.ゲームだが、中国依存はよくないのでは？

A13.パッケージは死んでるがオンラインゲームはコピーが出にくい＆クレジットカード等で回収しやすい。

自国以外のメーカーには参入障壁があり自社では参入できない。慎重にやっていく。

Q14.DVDにイベント付はどうか？イベント付Blu-rayはどうか？

Q15.大魔王は見せられない部分について隠す方法がおもしろかった。普通は影や光なので。内容を付け加えることはしないのか？

Q16.スフィアなど音楽イベントをつけたらどうか？DVDを集めると1500～2000人規模のイベントとか。それをニコニコ動画で有料配信してはどうか？

A14～16. 宙のまにまには伊藤かな恵さんの声優アワードとタイミングが合わなかった

大魔王イベントはやった。スフィアはOPを歌ってくれているが、専属アーティストでもないので実現はできない。

内容を付け加えることは特には考えていない

（Q14～Q16はちょっとわかりにくかったです・・・ごめんなさい・・・）

Q17.株主優待について業績が悪いので、株主優待を取りやめてはいかがでしょうか？

A17.自社で製作しているものについて理解してほしいと思った。今回はそういう判断。

赤字が続くようならやめることもしないといけないが、今期は赤字にしません！！

Q18.CD 1200円～1500円でマーベラスの取り分はいくら？

A18.1000円のCDなら 530～550円（53%～55%）で出荷。

1枚100円くらいプレス代がかかり、ロイヤリティ、JASRACや印税、著名な人の場合プロデューサー代などがかかる。

1枚あたり300円の粗利だが、そこからレコーディング費用など？いろいろかかる。

アルバムは3000枚で利益、シングルの方が単価が低いので損益分岐点が高くなる。

Q19.ソーシャルゲームに興味がある人からの質問。DeNAの南場さんがゲーム会社の人間は採用しないと言っていた。

年収が3500万円がなんたら・・・（すいません）

ソーシャル系は人材の奪い合いだがリクルート、ハンティングについてはどうですか？

A19.いい情報交換をしている。オンライン・ソーシャルのスタークリエーターはまだいない。

お金があれば会社等も買収したいですけどねぇ・・・（会場笑）儲けている人は買収されることを考えていないのでは。

Q20.四季報では独自に業績が苦しい、マイナス予想となっているが？あと広告宣伝費について

A20.1年以上取材にきておらず、四季報の勝手な予想。

他のメーカーさんは厳しい予想をしているみたいだがコメントを控えさせていただく。

広告宣伝費は9.x億→6億に。売上高の10%を考えている。

Q21.牧場物語のアニメ化とかはしないのか？音楽・映像とデジタルコンテンツの取締役の仲が悪いのでは？（会場笑）

A21.ゲーム発でメディアミックスを2作品ほど考えている。

海外から1作品オファー（？）、国内1作品はコラボしたらおもしろそうな話がある。

自社アーティストはコラボさせるが映像までいってくれるとありがたい。

客観的にみて取締役の仲は悪くないように見えます。

Q22.ブラウザゲーム・ソーシャルアプリの投資判断がパッケージと異なると思うのだが？あとイニシャルコストの違いは。

A22.不良資産を出さないことに注力。入口の判断は内部だけではなく、外部・リサーチ会社も交えてやっている。

出口の成果物については取締役全員で見る。

パッケージは初期投資金額が数億になるものもあり、回収期間は3～4年になることもある。

ブラウザは初期投資金額が数百～数千万、最大でも7000万円くらい。回収期間はよければ半年～1年くらいで回収可能かも。

Q23.テニミュコンサート Dream Live 7thでお客様がキャストに抱きついた事件があったがスタッフがこなかった

再発防止をしてほしい。

A23.報告が上がってきていない。日本青年館とかだと細かい報告が上がってくるのだが・・・ネルケにも確認をする。

Q23.追加質問細貝さん？？が抱きつかれたらしい

Q24.テニミュ2ndシーズンについて、オーディションが行われキャストが決まったという話だが？

A24.まだ予定はない。ジャンプやジャンプSQでそう遠くない将来に発表されると思う。

社長が見たオーディションはまだ行っていないが、見てないオーディションが開催されたのかなぁ？

Q25.Wii/PS3で映像配信は行わないのですか？DMMやアクトビラなど。またマンガ喫茶等への配信は？

A25.BECKや蟲師は供給していてタイトル的にはけっこう供給しているが知られていないのかも・・・。

バンダイチャンネル、PlayStation NetWork、JCOMなどに配信している。

条件や原作者などの条件がクリアになれば配信を行う。

非常に多くの質問が出され、時間も迫りここで終了。18:30くらいだったでしょうか。

毎回充実していて、とっても親身に答えてくれてなんでこれで結果出ないかなぁと思うのでありました。

今期赤字を出すわけにはいかないので、かなり慎重に慎重に進めていっている感じがします。

懸念はブラウザゲームやソーシャルアプリ系がコケた時？あまり成功率高くなかったりするのでどうでしょうね。

＜関連サイト＞

・株主総会（マーベラス社長ブログ）

・マーベラスエンターテイメント（7844）第12期定時株主総会（2009年）（Air-be blog：2009/06/24）

＜記事を紹介していただいた主なサイト＞

2010/06/30 Update

・Marvelous plans new IP, 3DS Harvest Moon for next fiscal year（Joystiq）

・Marvelous Producer Has Faith in 3DS(andriasang.com, 06.28.2010)

・Marvelous Excited About 3DS - Nintendo 3DS（IGN）

JoystiqとIGNってけっこうすごくなかったっけ・・・。

・30親父のボヤキ #178 （修正）（逆転裁判合同ブログ1号店）

・30親父のボヤキ #181（逆転裁判合同ブログ1号店）
KAY.Sakさんありがとうございます。

2010/06/29 Update

・「『牧場物語』は3DSで」「評価の高いゲームの続編も」マーベラス株主総会で（インサイド）
やべーiNSIDEまで来てしまったわー。

ゲーハー板が正常稼働だったらもっとすごいことになっていたかもしれませんねぇ。

・2010年06月27日のヘッドライン（EXAPON Becky!）
注目する点はみな違う。

・Marvelous To Reveal New I.P. Next Fiscal Year（Siliconera）
海外にも飛び火してたｗっていうかね、やっぱね・・・みんなね・・・ゲーム好きなんだよ！ｗ

2010/06/27 Update

・マーベラスが「PSPの次世代機は出てくる」と予想、過去にリリースしたタイトルの続編を据え置き機で出すことも検討（はちま起稿）
はちま起稿に掲載されたことで拡散が始まっておりますが、

PSP2については完全に予想段階という感じでした。作っているとかそういうニュアンスではなかったですね。

PSP2は出てくると思うので新ハード向けの売上を高めにしたという感じでした。

各所で取り上げていただいて、ありがとうございます。

・総会終了しました。（マーベラス社長ブログ）
こちらもリンクしておきます。

＜Amazon＞

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マーベラスエンターテイメント（7844） 2010年3月期決算説明会

Posted/Updated on 2010/5/26 (水) 0:22:17
投稿者 : believe
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・2010年3月期決算説明会（マーベラス：動画：音出ます）
・2010年3月期決算説明会資料（マーベラス：PDF）

・平成22年3月期決算説明会質疑応答概要（マーベラス：PDF）

平成22年5月18日に開催された機関投資家向けの決算説明会の模様が公開されました。

間違いがたぶんあると思うのでおかしいところあったら教えていただけると。

I-1.音楽映像業界の市場動向（全体）

音楽市場

・国内ソフト市場が以前縮小傾向にあることに加えて、これまで拡大基調にあった有料音楽配信市場が止まってきている。

・マーベラスの主力アイテムである子供向けアニメCD（＝プリキュア）についてはこの影響をあまり感じなかった。

・スマートフォンの普及がダウンロード配信にどのような影響を与えるか着目していく。

映像市場

・Blu-rayが拡大しているがDVDの縮小を補うまでにはなっていない。DVD市場は一時期の縮小よりは下げ止まり感がある。

I-2.国内ゲーム業界の市場動向（全体）

・ハード市場は大幅減になったが、ソフト市場は-1.8%減と微減となった。

・上位10タイトルで売り上げ全体の30%を占め（前年は24%）、売れるソフトと売れないソフトの格差が広がる。

・残りの70%を1200タイトルで分け合う形になっている。

・上位10タイトルのうち4タイトルが任天堂（っていうかポケモンもだけどね）、PS3が初のTOP10入りをしてきた。

I-3.海外ゲーム業界の市場動向（全体）

・最大の市場北米は日本と同等の減少率だが、ソフト市場だけ見ると日本以上の落ち込み。

・欧州市場で代表される英国は最も落ち込みが激しい地域となった。

I-4.新しいメディアの台頭

・Blu-rayについては規模は小さいが大きく成長を続けている。

・iPhoneに続き各社から出ているスマートフォン、iPadがゲームだけではなく音楽・映像配信についても有望。

・オンラインゲーム市場についても1000億円市場に成長していると思われる。

・従来のPCオンラインゲームに加えてSNSのソーシャルアプリ、ブラウザゲームが急成長している。

I-5.ライブ・エンタテイメント業界の市場動向（全体）＝マーベラスでいう舞台興行

・ステージ事業に対しては微増ながらも安定した成長をしている。増加分に関してはかなり若い女性のお客様が増えている。

（テニミュはすごく人気だけど他社もこの分野でいろいろタイトル出してきてますからねぇ・・・）

I-6.2010年3月期の業績（マーベラス分）

・不本意ながら2期連続の赤字決算となった

・計画：営業利益3億円→実績：営業利益△16億6800万円

・ゲーム資産の一括償却：△13億円が一番大きい（一部償却が18タイトルで△8億円、開発中止が6タイトルで△5億円）

・ゲームタイトルの発売延期：△3億2700万円（国内外6タイトル、計12タイトル）

・ゲーム国内新作不振：△4億9600万円

（当初計画：29タイトル111万本→発売延期・中止で20タイトル66万本）

・子会社売却影響：△8400万円（4Qで子会社を売却した影響）

II.セグメント別の状況

II-1.音楽映像事業

・配信売上高：4800万円（前期5600万円）

・ブルーレイソフト売上高：1億3200万円（前期3400万円）

・プリキュアシリーズが大変好調に推移した

・ビジュアル系バンドvistlipが黒字化をした

・継続作品：プリキュア、REBORN!、大変利益率の高いテニミュDVDは堅調に推移

・映像商品に占めるブルーレイの割合が1.4→5.9%に増加した

II-2.デジタルコンテンツ事業

国内 20タイトル：66万本（△4タイトル、△29万2000本）

Wii：5タイトル（前期比+2タイトル）、18万6000本（前期比+6万6000本）

DS：7タイトル（前期比△4タイトル）、21万6000本（前期比△21万2000本）

PS2：0タイトル（前期比△5タイトル）、8000本（リピート）（前期比△10万7000本）

PSP：6タイトル（前期比+1タイトル）、24万本（前期比△4万7000本）

PS3：1タイトル（前期比+1タイトル）、6000本（前期比+6000本）

Xbox 360：1タイトル（前期比+1タイトル）、3000本（前期比+3000本）

（Red Seeds Profileの売上がまるわかり！ｗ）

欧州 11タイトル：31万9000本（△5タイトル、△22万9000本）

Wii：5タイトル（前期比+3タイトル）、21万7000本（前期比+14万3000本）

DS：4タイトル（前期比△7タイトル）、8万7000本（前期比△31万6000本）

PS2：0タイトル（前期比△2タイトル）、0本（前期比△1万本）

PSP：1タイトル（前期比+0タイトル）、1万1000本（前期比△4万8000本）

米国 4タイトル：9万5000本（+1タイトル、+4000本）

Wii：2タイトル（前期比+1タイトル）、6万5000本（前期比+3万3000本）

DS：1タイトル（前期比+0タイトル）、1万1000本（前期比△1万2000本）

PSP：1タイトル（前期比+0タイトル）、1万8000本（前期比△1万7000本）

・1タイトル平均販売数は減少。

国内3.3万本に減少（前期は3.7万本）、欧州2.9万本に減少（前期は3.4万本）、米国2.0万本に減少（前期は2.3万本）

・クオリティの向上という意味では成果を出すことができた。（悪いモノもあるけどね・・・）

II-3.舞台公演事業

・テニミュクライマックス、マグタラなマリアとの計画通りに推移し過去最高の売り上げ。

・テニミュのライブビューイング（映画館での同時生中継）が定着してきている。夏：8000人、冬10000人。

III.2011年3月期業績予想

アニメーション

・新規4タイトル（恋姫3期・大魔王・カンパネラ・未発表1作品（主幹事ではない））

継続作品3タイトル（プリキュア・REBORN!・テニミュ）

デジタルコンテンツ

・国内新作10タイトル、40万本（前期は20タイトル、66万本）

・海外12タイトルライセンス（前期は自社発売15タイトル、ライセンス22タイトル）

・オンライン・ブラウザゲームに本格参入（PC版牧場物語も）→営業利益1.5億円目標

舞台公演事業

・既存シリーズより3作品の公演（テニミュ、マリア、エアギア）

・テニミュは1stシリーズ完結

・下期より新たなシリーズ作品を立ち上げ

全社

・全体で70名約40%人員削減を行った

III-2.2011年3月期セグメント別の構成比

・音楽映像事業が売上高では50%、営業利益では60%を占めるようになる

・今期から全社に含まれていた経費について、各セクションで計上をするように変更した

III-3.音楽映像事業

・10月ラインナップ番組がなく4月に2番組と7月に2番組に新番組を予定している。

＝今期の新番組はこの4作品のみ。

・7月に発表前のタイトルが1タイトルある。（主幹事作品ではたく他社が主幹事の作品に出資する形）

・テニミュ冬公演とドリームライブを編成する

III-4.デジタルコンテンツ事業

・実績のある厳選10タイトルリリース。

・3DS向け、ブラウザゲームについても今期から着手。

国内 10タイトル：40万本（△10タイトル、△26万本）

Wii：2タイトル（前期比-3タイトル）、3万本（前期比-15万6000本）

DS：1タイトル（前期比△6タイトル）、10万本（前期比△11万6000本）

PS2：0タイトル（前期比+0タイトル）、0本（前期比△8000本）

PSP：4タイトル（前期比△2タイトル）、20万本（前期比△4万本）

PS3：2タイトル（前期比+1タイトル）、5万5000本（前期比+4万9000本）

Xbox 360：1タイトル（前期比+0タイトル）、1万2000本（前期比+1万2000本）

なんと今期DSは牧場物語だけ！！！10万本計画。

えぇ？俺のルミナスアークは終わったか？→枠としてはPS3とかあるか？

WiiはNO MORE 2とあと未発表1タイトルで3万本の計画、

PSPは強気の4タイトルで20万本計画。一騎当千がもう出ているのでFateがコケると終わる。残2タイトル。

PS3とXboxで NO MORE HEROESがもう出ているので後はPS3の未発表1タイトルが3万本くらいの計画。

PSPの計画がハードル高い感じもしますが、その他については現実的な数字な気がします。

今期は相当絞ってますね・・・寂しいです。今期3DSや次世代PSP？の記述はなし。

・海外は自社販売は当面撤退。米国5タイトル、欧州7タイトルのライセンスを行う予定。

海外比率は34.6%から12.6%に減少。

・デジタルコンテンツ評価減を避けるために役員全員で決めるようにする。

・開発遅延の防止、クオリティ向上のため、制作とは独立した専任部門を設置する。

・オンラインゲームについては国内のみ計上しているが、海外にも売り込んで行く。

・据え置き機では2～3年、開発費2億円～4億円をかける、

携帯機では1～2年、開発費5000万円～1.5億円をかけるが、

ライトなブラウザゲームでは3ヶ月～6ヶ月、開発費3000万円～7000万円程度

手がけている大型のMMORPG作品で6ヶ月～1年程度で初期投資金額は1億円～1.5億円程度になる。

まさかMMORPG作っているとか・・・。

リリース予定・発売済パッケージ

PS3/Xbox 360（2タイトル扱い）

・NO MORE HEROES PS3：実績2.5万本（計画2.4万本）、Xbox 360：実績2.0万本（計画1.5万本）

前作WiiのNO MORE HEROESは国内3.6万本。

PSP

・一騎当千実績2.2万本（計画2万本）

前作の一騎当千は3.4万本。

・Fate EXTRA

角川ゲームスさんやカプコンさんでは14～15万本売っているタイトル。

・牧場物語（DS5本目）目標10万本

前作（4本目）国内13万8000本

・その他5タイトルについても過去に実績のあるタイトルとなっている（リリースしたことのある続編っていう意味だと思う）

ブラウザゲーム

・牧場物語 for mixi mixiのゲームで6位（会員143万人）ライセンスという形。

・学校をつくろう！ for mixi 共同事業という形だが、自社で手がけているタイトル。

mixiのPC向けとしては20位（会員数66万人）くらい。

・牧場物語（PC）を夏についにリリースする。牧場や動物系は流行っているのでなんとしても上位に食い込みたい。

舞台公演事業

・公演が減り一時的に売上が減る。効率運営を手がける。

・3回目のマグタラなマリアは1万8000人まで拡大を行う。シリーズとして定着してきているのでは。

・ジャンプで連載していた分は1stシーズンとして終了。物販が好調。

・2010年3月期決算説明会質疑応答概要（マーベラス：PDF）より

・PS3/Xbox 360NO MOREの海外販売はするの？→時期は未定ですが、現在他社へのライセンスアウトを介した海外での発売を検討しております。（あの質でできるのかな）

・PS3ソフトは今期中1タイトル作るよ！

・純資産やばいけど資本増強は？→本業で利益を上げることで純資産を増加させることを大前提としていますが、それ以外の方法についても、臨機応変に取り組んでまいりたいと考えております。（できるんだろうか・・・）

・マーベラスエンターテイメント（7844） 2010年3月期第2四半期決算説明会（Air-be blog：2009/11/09）

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平成22年3月期決算短信マーベラスエンターテイメント（7844）

Posted/Updated on 2010/5/13 (木) 2:05:21
投稿者 : believe
コメント (2)

【2010/05/13 Update】下にアニメ！アニメ！の記事リンク追加しました～

・平成22年3月期決算短信（マーベラス：PDF）

2010/05/18に機関投資家向け決算説明会があるのでその後に映像と資料が出てくるのでまたそこでエントリー上げます。

	平成22年3Q （実績）	平成22年通期（予想）	平成22年通期（実績：今回発表前期と比較）	平成23年通期（予想：今回発表平成22年と比較）
売上高	66億0100万円	80億円	82億8400万円	65億円（△21.5%）
営業利益	△12億0800万円	△17億円	△16億6800万円	1億6000万円（黒字転換予想）
経常利益	△12億4300万円	△17億6000万円	△17億2500万円	1億円（黒字転換予想）
四半期純利益	△12億7800万円	△17億円	△16億2300万円	9000万円（黒字転換予想）

（）は前年同期比を表わし、△はマイナスや赤字を表わします。

画像Ver.

営業キャッシュフロー：△2億1000万円、投資キャッシュフロー：△2200万円、財務活動によるキャッシュフロー：500万円

マーベラスの平成22年3月期決算短信。ほぼ予想通りに着地。

来期は何が何でも黒字にしないとまずいところまできてしまいました。

四半期ベースでも1回も赤字を出すと債務超過の恐れも。自己資本比率4.1%は溶かしすぎです。

なのに継続企業の前提に関する注記：該当事項はありません。←ありえん！！！絶対くると思ってたのに。

→継続企業の前提に関する注記とは【株式用語解説】（クローズアップ株式）

中間決算でも通期でも黒字予想になっていますが、回復は鈍いです。

いつも予想通りにならないのでこの数字より大きく黒字が出るか、大きく赤字が出るかだと思います。

カプコンのように延期したタイトルが開花するでしょうか？

平成22年3月期では英国のゲーム販売会社「Rising Star Games」と

レコーディングスタジオ＆音楽原盤制作の「デルファイサウンド」を譲渡。

任天堂の決算でも欧州は悲惨な状況、ユーロがあの状況なので「Rising Star Games」譲渡はよかったのかも。

1.音楽映像事業（減収増益）

売上高：36億3500万円（前期比△15.6%）、営業利益：5億0500万円（前期比+7.7%）

音楽

・「プリキュア」シリーズの企画音楽が好調に推移

・「プリキュア」シリーズでは「ハートキャッチプリキュア！」の主題歌CDがシリーズ最大のヒット

・専属アーティストヴィジュアル系アーティスト「vistlip」のCD・ライブDVDがそれぞれ好調

映像

・「Yes!プリキュア５GoGo!」、「遊☆戯☆王５D's」、「家庭教師ヒットマンREBORN!」、「ミュージカル『テニスの王子様』」関連DVD等の映像商品化

・「フレッシュプリキュア！」、「タユタマ」、「ジュエルペット」、「宙のまにまに」、「毎日かあさん」、「GA 芸術科アートデザインクラス」、「真・恋姫†無双」、「11eyes」等の映像商品化

・「タユタマ」、「真・恋姫†無双」、「11eyes」につきましては、DVDとブルーレイの同時発売を行った

・ライブラリ作品のDVD-BOXやブルーレイBOXの発売を行うなど、投資コストを抑えつつ商品の多様化に努めた

・「プリキュア」を中心とした主力シリーズの受注が好調に推移したことやライブラリ活用の拡大により映像商品の受注は微減に留まった

・連結子会社の株式会社アートランドにおいてアニメーションの受託制作受注が減少したこと等により、前年同期と比較して売上は減少

・出資映画作品等の権利配分収入が好調に推移したことや、コンテンツ償却費および製造原価の圧縮が進んだこと、組織の効率化が進んだこと等により、利益におきましては前年同期と比較して増加

・これまで連結子会社株式会社デルファイサウンドにおいて、アニメーションの収録やTVアニメの企画楽曲・ゲーム音楽等の原盤制作を行ってまいりましたが、グループの経営資源をより収益性の高い分野へと集中させることを目的に、当社が保有する同社の全株式を平成22年１月29日付で譲渡

2.デジタルコンテンツ事業（減収減益、連続大幅赤字）

売上高：34億6500万円（前期比△25.8%）、営業利益：△16億8000万円（前期営業利益：△10億5900万円）

国内：20タイトル発売（前年同期は24タイトル）

・オリジナルタイトル「朧村正（Wii）」、「勇者30（PSP）」、「ルーンファクトリー３ (DS)」、「ルミナスアーク３アイズ（DS）」、版権タイトル「家庭教師ヒットマンREBORN! バトルアリーナ２スピリットバースト（PSP）」等発売

英国＝Rising Star Games：11タイトル発売（前年同期は17タイトル）

・「Little King's Story（Wii）」（邦題：王様物語）、「Harvest Moon: Tree of Tranquility（Wii）」（邦題：牧場物語やすらぎの樹）、「Muramasa:The Demon Blade（Wii）」（邦題：朧村正）等を発売

米国＝Marvelous Entertainment USA：4タイトル発売（前年同期は3タイトル）

・「Little King's Story（Wii）」（邦題：王様物語）、「VALHALLA KNIGHTS ELDAR SAGA （Wii）」、「Half-Minute Hero（PSP）」（邦題：勇者30）等４タイトルを発売

・当事業においてはこれまで、タイトルの絞込みを行いながらも、新たなオリジナルシリーズの創出とブランド力の確立に向けて、ワールドワイド向けの大型タイトルの開発に積極的に注力してまいりましたが、当期においては経済環境の悪化や国内外におけるゲーム市場の縮小に伴い、前期と比べて総出荷本数が大きく減少

・市場環境の急速な変化を鑑みて、開発中止の判断や発売時期の見直しを行ったことに加えて、将来の収支予測の見直しによりデジタルコンテンツ資産の評価損を売上原価に計上した

・市況悪化に伴う海外における事業リスクの拡大を受け、海外戦略の見直しを行い、欧州市場における自社発売からは撤退することを決定

・平成22年１月29日付で当社が保有する英国の連結子会社Rising Star Games Limitedの全株式を譲渡

3.舞台公演事業（増収増益）

売上高：11億8300万円（前期比+2.0%）、営業利益9300万円（前期比+55.3%）

・主力の「ミュージカル『テニスの王子様』シリーズ」においては、平成21年３月まで公演した「The Treasure Match 四天宝寺 feat. 氷帝」の後半公演分、平成21年５月に公演した「コンサート Dream Live ６th」、平成21年７月から公演した「The Final Match 立海 Firstfeat. 四天宝寺」、平成21年12月から公演した「The Final Match 立海 Second feat. The Rivals」
の前半公演分の実績を計上

・新たなシリーズ公演作品として定着し、平成21年11月から公演した「『マグダラなマリア』～マリアさんは二度くらい死ぬ！オリエンタルサンシャイン急行殺人事件～」の実績を計上

・当期においては全181公演分の実績を計上（前年同期は195公演分の実績計上）

・各公演の観客動員が順調に推移した

・「ミュージカル『テニスの王子様』」において海外公演の非開催等、開催地の適正な選定による効率的な運営を図ったことにより、売上はほぼ前年同期並となり、利益率は改善

次期の見通し

売上高：65億円、営業利益：1億6000万円、経常利益：1億円、当期純利益：9000万円（黒字転換見込）

音楽映像事業

・今後も音楽ソフト市場・映像ソフト市場の低迷が予想される中、主力シリーズ作品による安定的なポートフォリオを構築するとともに、新たなシリーズ作品の発掘に向けてマスターライツの更なる拡充を図り、配信市場・ブルーレイ市場への対応を進め、収益の多様化に努める

デジタルコンテンツ事業

・ゲームソフト市場においては引き続き厳しい環境が予想されますが、開発タイトルの選別を厳格に行い、実績あるシリーズ作品を中心とした商品ポートフォリオとすることで、リスクを極小化し黒字化を目指す

・経営資源の配分を成長分野へと大きくシフトさせ、ソーシャルネットワークサービスをプラットフォームとしたPC・モバイル向けのブラウザゲーム市場へと積極的に進出し、新たな収益源の確保に努める

舞台公演事業

・「ミュージカル『テニスの王子様』」や「マグダラなマリア」での成功を活かし、新たなシリーズ作品の創出とワンソースマルチユース展開により収益機会を拡げる

＜勝手なヒトコト＞

・音楽と舞台は増益なので、ゲームがプラスマイナス0になるだけで営業利益6億円。

いろいろ引いても最終利益は赤字にはならないでしょう。ということでゲームが大きな赤字を出さないだけで復活しそうだけどなぁ。それが難しいみたいなんですけどね。

・宙のまにまに Blu-ray BOX出しましょう。

・NO MORE HEROES 2出しましょう。

・プリキュアBlu-rayのニーズはあるみたいですが、もうちょい先な気がします。映画はBlu-rayになったけど。

・結局ゲームは自滅してる感じで。おもしろいものもあるしプッシュしてたのはいい出来だったのにな。

・ゲームは今期も競争激しいです。

・平成22年3月期では取締役の片岡さん、取締役の和田さんがいなくなってしまいました。

両者とも大好きなお方なので残念ですね。舞台公演事業は大丈夫かな？

・奇跡は起きないから奇跡って言うんですよ。（Kanon）

・生き残りたい～生き残りたい～まだ生きて生きていたくなる～本気のコンテンツ見せつけるまで私眠らない（ライオン＠マクロスF）

→MACROSS Frontier 2nd OP マクロスF ｢ライオン｣ (HD)（YouTube）

・ちょっとふざけすぎました。

・それでもマーベラスのアニメとゲームが大好きだ！ｗ

・マーベラス2期連続最終赤字にアニメ制作受注は減少（アニメ！アニメ！）

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